Mener des réunions efficaces

« None of us is as smart as all of us »
Chaque cadre en entreprise assiste en moyenne à 6 réunions par semaine. Parfois moins, parfois beaucoup plus. Sont-elles efficaces ? C’est important car chaque heure perdue en réunion est multipliée par le nombre de participants. Tout dépend de l’adéquation, de la préparation et de l’animation de cette réunion. Chaque responsable susceptible d’en organiser une devrait posséder les clés de ces 3 aspects. C’est ce que nous découvrons, en théorie et en pratique, dans cette formation.

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Durée

21 heures (2 jours + 1 jour après trois semaines de mise en pratique)

Public

Managers de proximité / Managers intermédiaires

Modalité

6 à 15 participants
Présentiel ou distanciel

Pré-requis

Objectifs pédagogiques

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
• Transformer les réunions en leviers de performance opérationnelle
• Réduire le temps et le coût des réunions tout en améliorant la qualité des décisions
• Animer des réunions engageantes, participatives et orientées résultats
• Sécuriser l’exécution des décisions et la mise en œuvre des actions post-réunion

Tout apprentissage se déroule en 3 temps :
– Appel : réflexion amont des participants pour éveiller leur conscience
– Apport : découverte d’un nouveau concept ou produit
– Ancrage : utilisation dans des situations réelles ou réalistes

Notre pédagogie est dirigée vers la mise en pratique. En dernière partie de formation, les stagiaires construisent collectivement leur plan d’amélioration managériale, avec particularités individuelles.

Prochaine session de formation : 06/10/2026

Tarifs :

Intra : A convenir au cas par cas
Inter : 850 € HT par participant